ДОДИК

ВИШЕ НЕ ТРЕБА

ДА БУДЕ

ПРЕДСЈЕДНИК

САВЕЗА НЕЗАВИСНИХ

СОЦИЈАЛДЕМОКРАТА

Полазећи од сљедећих чињеница:

·       Да сам без ријечи поднио оставку када је Додик послао високу делегацију да то тражи од мене, не желећи да у години избора наносим штету Странци,

·       Да сам прихватио велико понижење да се ја, који сам управљао многим операцијама које обухватају 160.000 чланова, повлачим пред плаћеним дркаџијом који, мегафоном, управља са 160 демонстраната,

·       Да је недопустиво да се Велика Политичка Странка на тај начин повлачи пред манипулантима минорне политичке тежине,

·       Да се више од 1о година на разне начине бавим градњом страначке организације, још од времена кад сам био портпарол Странке независних социјалдемократа, дакле, пола радног живота провео сам у раду у Есенесдеу и за Есенесде, а остало на ТВСА и у рату,

·       Да никада од Странке нисам тражио било какву позицију, ни изборну ни именовану а да сам био Министар Информација само зато што то нико други није хтио да прихвати,

·       Да сам дошао на дужност Извршног секретара када је странака имала 70.000 чланова а да данас броји 170.000,

·       Да сам пројектовао и провео акцију 2000 мјесних одбора што је био велики организациони скок,

·       Да сам осмислио и остварио пројект Инфо портала и уз њега потпуну хардверску и софтверску независност,

·       Да сам организовао широку страначку издавачку дјелатност,

·       Да сам оформио Тренинг центар за припрему организације за изборе

·       Да сам омогућио, технички и креативно, да у кампањи сваки кандидат, било на локалним или на општим изборима, има одштампан довољан број личних летака – у страначком креативном и продукцијском аранжману,

·       Да сам самостално водио неколико побједничких кампања, без Главног изборног штаба и маркетиншких агенција,

·       Да сам пројектовао Стратешку чланарину и тако у посљедњих неколико година омогућио финансијску стабилност,

·       Да сам купио земљиште у центру Бањалуке и све припремио за градњу Страначког Центра што никада није разматрано и покренуто,

·       Да сам ангажовао стручњаке за аналитику, базу чланства, интранет и финансијско пословање,

·       Да је странка у силазној изборној путањи од 2010е, на шта сам писаним анализама упозоравао и те и 2012е године,

·       Да је изборни резултат Предсједника Странке такође у паду,

·       Да изборе 2014е треба третирати као пораз,

·       Да сам покушао, са другима, одмах након побједе 2006е да подигнем организациону платформу Странке на ниво њеног политичког значаја (тзв. Требињски закључци) а да је тај пројект опструисан,

·       Да сам константно захтијевао да се усвоје страначка Правила и процедуре, што никада није прихваћено,

·       Да сам иницирао формирање страначке Кадровске комисије која је нестала сталном опструкцијом Владе и Предсједника Странке

·       Да не постоји систематска Кадровска Политика Есенесдеа,

·       Да у години избора, 20214ој, није било ни једне реченице расправе на Главном одбору нити на Извршном одбору,

·       Да је најважнија кампања за Странку, 2014е, организована потпуно анархично, деструктивно и аматерски,

·       Да је ова година година у којој треба одржати Изборни Сабор Савеза независних социјалдемократа,

·       Да је формирана скупштинска већина и Влада,

·       Да сам креирао три битне одреднице политике СНСД (Троравноправност у БиХ, познатију као Трећи ентитет, Отпор неуставним заједничким институцијама којег сам први демонстрирао, у случају бх телевизије, и због тога поднио оставку, и Отпор ОХР-у и Међународној заједници у БиХ због њеног унитаризма гдје сам, такође први, ушао у јавни сукоб са њима),

Потпуно свјесно и савјесно износим захтјев да се Милорад Додик повуче са мјеста Предсједника Савеза независних социјалдемократа и преузме мјесто Почасног Предсједника.

Тај захтјев је утемељен потребом да се Додик мора одвојити од Организације и од Кадровске политике.

Савез независних социјалдемократа је лидерска странка која је надрасла тај облик организовања и надрасла улогу свог Предсједника.

Додик је због тога почео да депресира Странку, њену организацију, примјењујући методе старе десет година, као што су распуштање општинских одбора, чак и у години избора, потпуним волунтаризмом у кандидатском процесу и у склапању министарског мозаика, чиме је Странка и Организација онемогућена да конзумира плодове свог рада и изборног резултата. У 2014ој СНСД је пао испод 46% именованих и конкурсних мјеста која држи у Влади и владиној администрацији.

Додика смо кандидовали за Предсједника Републике, у првом мандату, настојећи да га одвојимо од практичних послова Владе и Странке. Нисмо у томе успјели. Сад је то могуће учинити једино на овај начин а Додика већ сада пројектовати као Члана Предсједништва БиХ од 2018е јер претпостављам да ће Иванић дотле значајно девастирати ту позицију и ослабити позицију Републике Српске у том заједничком органу на нивоу БиХ.

Додик је омогућио неподношљив ниво Екстерне Моћи и Екстерног Утицаја у Странци, на свим нивоима и процесима.

У кандидатски и изборни мозаик, као и у страначку организацију увео је феудално-менаџерске профиле личности који нису дошли из организације и који нису оспособољени да организационо дјелују.

Феудално-менаџерски синдром довео је до тога да Есенесде не држи ни један од три велика градска бирачка агломерата – Приједор, Добој и Бијељину.

И да ће, према садашњем стању имати даље губитке на локалним изборима уз потпуну могућност пораза на Општим изборима 2018е.

2012е Додик је онемоућио организациону консолидацију Странке, не уважавајући ни моја претходна упозорења да неки кандидати за начелнике не могу проћи на изборима гдје смо већ држали власт. Сет закључака који је усвојио Извршни одбор, послије тих Локалних избора, никад није примијењен а замијењен је неартикулисаним организационим Предсједничким Волунтаризмом.

Савез независних социјалдемократа је постао полигон за индивидуално политичко окориштавање без организационог покрића и солитер са собама пуним промаје.

Све организационе одлуке Предсједника Странке у посљедње три године биле су погрешне.

СНСД је сада празан скуп чланства и инвалидних општинских одбора који немају валидност у изборима.

Већ двије године СНСД је у јавној дефанзиви. Ставови Додика не могу замијенити ставове Странке.

Сви ови и други трендови настали су годинама уназад.

2010е сам начинио интерну анализу за само четири имена у руководству странке. Само је један од њих користио анализу а никада ништа није подузето.

Стога је овдје доносим, у скраћеном текстуалном облику и вез неколико стотина табела и графикона У претходном тексту на овом Блогу).

ШТА ДА СЕ РАДИ

Есенесде се мора трансформисати у Странку Социјалног Савеза. Тако ће више и обухватније заступати Најшире Слојеве Становништва јер се Социјалдемократија показала као неспособна и употребљива од Неолибералиста а у нашим условима нема могућност да оствари све своје претпоставке.

То значи да се Есенесде мора да се организује тако да оствари сљедеће трендове:

·         Повратак људима

·         Најближи контакт са бирачима

·         Максимално уважавање чланова и активиста

КОНКРЕТНО:

·         Извршни одбор треба да се састане и да:

o   Анализира, озбиљно и детаљно, резултате Општих избора 2014е,

o   Да формира радне групе за припрему изборног и статутарног Сабора, за израду новог Статута, за израду документа Правила и процедуре, за креирање изборног процеса за Предсједника странке, за темељну реорганизацију која ће се наћи и у новом Статуту,

o   Да се изборни и статутарни Сабор организује најкасније током маја мјесеца 2015е

o   Да сваки мјесни одбор на Сабор делегира двоје активиста који ће једини имати право гласа (нико други неће имати право гласа што укључује чланове старо ГО, посланике, итд.) и да гласање буде тајно

o   Кандидовање за Предсједника Странке мора да буде слободно пошто су општинске организације у већини случајева неизабране, манипулативне и подложне притисцима и оне се не могу појавити као предлагачи или верификатори кандидатуре,

o   На општинском нивоу објединити организацију, без посебних МСД и АЖ а на републичком нивоу задржати само мање Активе МСД и ЖСД, од по око 30 чланова

o   Увести правило да се Предсједник странке мијења након сваких четири године, односно правило необнављања мандата,

o   Увести Оперативни одбор Извршног одбора који ће се састајати недјељно а изузетно једном у двије недјеље.

o   Извршни одбор треба да донесе одлуку о одржавању организационих избора одмах по одржавању Сабора и усвајању Изборних правила. И то од мјесних одбора, општинских одбора до Главног одбора и његових органа. Изборе треба завршити у овој години да би се могло кренути у припрему локалних избора.

o   Елиминисати могућност кооптирања на било ком нивоу.

o   За локалне изборе задужити и посланике. Посланик у чијој  општини не побиједи СНСД за начелника (на основу озбиљних и усвојених анализа), враћа мандат.

Овај мој јавни концепт, приједлог и захтјев мотивисан је искључиво реорганизацијом странке и уважавањем њене теренске организационе снаге, односно уважавањем сваког члана странке истварањем организације која ће њему и бирачу, дати највећу важност.

Приједлог и захтјев износим самостално, без лобирања, групашења или врбовања било кога за ове ставове.

Имао сам захтјеве за разговоре са припадницима извјесних званичних страних кругова који дјелују у БиХ а које нисам прихватио.

Да бих одбацио било какву инсинуацију да радим за некога могу да кажем да сам спреман и да се кандидујем за Предсједника СНСД без обзира на резултат. Радим, дакле, само за Странку и у своје име.